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Aktuelle Workshops

Lean Werkstatt Wien

Nächste Termine zur Auswahl
Collini Wien GmbH
Lohnergasse 2, 1210 Wien

17.-18.06.2024, 15.-16.07.2024, 23.-24.09.2024 oder 21.-22.10.2024

Sie beschäftigen sich mit Lean Management oder Operational Excellence und wollen Ihre Fertigkeiten weiterentwickeln? In unserem 2-tägigen Expertenworkshop erweitern wir Ihre Kompetenzen praxisorientiert. Wir widmen uns einer konkreten Case Study im Bereich High-Mix/Low-Volume und Mixed-Model Manufacturing. Sie erhalten theoretischen Input und wenden Ihr neu gewonnenes Wissen direkt an – in unserem Workshop und gleich im Anschluss in Ihrem direkten Arbeitsumfeld!

Hosted by Collini: Lernen mit Echtdaten

Bei unserem Partner Collini in Wien analysieren, untersuchen und strukturieren wir gemeinsam eine bestehende Variantenlinie. Wertvolle theoretische Inputs sowie alle notwendigen Informationen dazu stellen wir bereit. Aus den Ergebnissen und Erkenntnissen erarbeiten wir gemeinsam einen realen und erreichbaren Soll-Zustand. Wir durchlaufen alle notwendigen Schritte mit Ihnen iterativ und systematisch.

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Eine Initiative von
dht Conflow und Wertstrom Werkstatt

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Ihr Nutzen: konkrete Leitfäden

Zwei erfahrene Trainer und Lean Manager führen Sie durch das dichte Programm. Sie erweitern und ergänzen Ihre persönlichen Kompetenzen durch theoretisches Kontextwissen sowie durch die Diskussion über unser konkretes Fallbeispiel. Alle vorgestellten Inhalte und Unterlagen können Sie als Gesamtleitfaden direkt für Ihre eigenen Aufgabenstellungen nutzen.

Erhalten Sie zusätzlich wertvolle Inputs durch den Erfahrungsaustausch mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Unternehmen und aktives, zukunftsorientiertes Networking.

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Konkrete Fragestellungen

Orientieren Sie sich mit uns an sehr konkreten Fragestellungen, die Ihnen im beruflichen Alltag begegnen und bringen Sie Ihre eigenen Herausforderungen mit ein – zum Beispiel:

Wie findet man den tatsächlichen Taktgeber und wie wird die optimale Losgröße berechnet?

Wie verändern sich die Produktionskosten und wie wirkt sich das auf die Durchlaufzeit aus?

Wann lohnen sich Investitionen?

Wie verändert sich das Gesamtsystem, wenn neue Artikel integriert werden?

Welche Rolle spielt dabei der Mensch?

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