Als erfahrener Lean Experte und Coach stehe ich Ihnen mit individuellen Problemlösungen zur Seite. Ich statte Sie und Ihr Team mit wertvollen Werkzeugen aus und begleite Sie in allen Maßnahmen und Projekten operativ bis zur Umsetzung. Damit können Sie sich eigenständig und selbstbewusst Ihren Herausforderungen in Zeiten des Wandels stellen! Ich nehme Ihre Probleme ins Visier und setze meine wichtigsten Werkzeuge ein: Fokus, Transparenz, Engagement und Beharrlichkeit. Damit erhalten meine Lösungen für Sie den perfekten Schliff! Wertstrom Management zielt darauf ab, Material-, Produktions- und Informationsflüsse zu verbessern, um die Wertschöpfung innerhalb Ihres Unternehmens zu optimieren. Lean Management verfügt über einen reichhaltigen Methodenkasten, um soziale und technische Systeme in einem Unternehmen zu harmonisieren. Daher beziehe ich Kunden, Prozesse und Mitarbeiter in meine Arbeit mit ein. Ich verwende alle Management-Werkzeuge nicht um ihrer selbst willen, sondern um Probleme zu lösen. Immer neue Herausforderungen setzen Unternehmen und Produktionsabläufe unter Druck. Lean und Wertstrom Management stimmen Kunden, Prozesse und Mitarbeiter harmonisch auf einander ab und liefern perfekte Ergebnisse für Ihr Unternehmen! Allen im Betrieb zuzuhören ist für mich eine wichtige Form von Resonanz. Denn nur ehrliche Resonanz schafft gegenseitiges Vertrauen. Ein Blick in den Computer zeigt mir stets nur Symptome. Um sinnvolle Lösungsansätze zu finden, muss man das Zusammenspiel zwischen Menschen, Maschinen und Systemen aufeinander abstimmen. Gelebte, positive Fehlerkultur ist ein wichtiger Baustein, um Eigenverantwortung zu fördern. Kunden erscheinen uns als selbstverständlicher und oft unbequemer Teil unserer Arbeit. Aber ist uns wirklich immer bewusst, dass sie der eigentliche Grund für unser tägliches Tun sind? Auch interne Kunden in Ihrem Unternehmen dürfen zurecht Qualität voneinander erwarten. Denn klare Arbeitsaufträge, vollständige Informationen, einwandfreie Ergebnisse für die nächste Produktionsabteilung oder auch die Art des täglichen Umgangs sind „Produkte“ unserer eigenen Arbeitshaltung. Um sinnvolle Lösungsansätze zu finden, muss man das Zusammenspiel zwischen Menschen, Maschinen und Systemen aufeinander abstimmen. Aktuelle Workshops: Lean Werkstatt Wien Termine zur Auswahl: Kennen Sie eine dieser Situationen?
Sich ständig ändernde Marktbedingungen
Immer neue, herausfordernde Kundenbedürfnisse
Zu hohe Lager- und Materialbestände
Mangelnde Termintreue
Das Verhältnis von Kosten zu Output stimmt nicht mehr
Mangelnde Transparenz, ungeordnete Abläufe
Ich finde gemeinsam mit Ihnen den richtigen Lösungsweg
Meine Erfahrung macht Sie stark.
Mein Wirken…
Ich höre genau zu.
Ich übersetze Strategien in konkrete Schritte.
Ich bringe soziale und technische Systeme in Einklang.
Ich nehme Ihr Team mit auf die Reise des Wandels.
Ich entflechte und entschlacke Prozesse.
Ich installiere eine gute Problem- und Fehlerkultur.
Ich begleite alle Schritte, bis sie wirklich greifen.
Ich initiiere kontinuierliche Unternehmensentwicklung.
…für Ihr Unternehmen
Sie gewinnen Boden unter den Füßen.
Ihre Visionen werden Schritt für Schritt Wirklichkeit.
Ihre Abläufe werden wieder planbar.
Im Unternehmen wächst die Kompetenz zur Problemlösung.
Produktivität und Wertschöpfung steigen.
Ihre Kunden schöpfen wieder Vertrauen.
Ihre Mitarbeiter*innen bekommen Spielraum für Eigenverantwortung.
Das gesamte Potenzial an Ideen und Kreativität wird genutzt.
Wertstrom. Wertvoll.
Jedes Gramm Gehirn zählt.
Das Gespräch mit Menschen im Betrieb das gemeinsame Beboachten von Interaktionen offenbaren mir die Ursachen von Problemen.
Kunden machen Sinn.
17.-18.06.2024, 15.-16.07.2024, 23.-24.09.2024 oder 21.-22.10.2024
